Vervollkommnung Controlling in KMU!

Suchen Sie eventuell auch nach dem Geheimnis, wie man das gesamte unternehmensweite Controlling einfach, kostengünstig und schnell vervollkommnen kann?

Der harte Weg:
Kennen Sie das: Sie kommen früh ins Büro. Sie und ihre Kollegen haben erst einmal Stunden damit zu tun Daten anzufordern, Datenfehler zu korrigieren und zu bereinigen, die Plausibilität der Daten zu prüfen und diese dann mühevoll in einem Report zusammen zufügen? Und nur deshalb weil dann dieser Report um 15.00 Uhr dem Management vorgelegt werden muss.

Kennen Sie auch den täglichen Stress zur Datensuche, Aufbereitung und Bereinigung von Unternehmensdaten aus unterschiedlichsten Vorsystemen?

Kennen Sie ebenfalls das oft ungute Gefühl, wenn Sie wirklich wichtige Entscheidungen treffen müssen und Sie nur auf unvollständige oder fehlerhafte oder veraltete Daten zurückgreifen können?

Sie fragen sich immer wieder: Warum hält mich diese ständige Datenprüfung und damit verbundene Fehlersuche davon ab, meine eigentliche Controlling Arbeit – nämlich das Analysieren dieser Informationen und somit das Vorbereiten wichtiger Entscheidungen - durchzuführen?

Der smarte Weg:
Im Webinar erfahren Sie alles über:
Den 6+1 Schritte Masterplan zur effizienten Einführung von Controlling Software
Wie Controlling Software einen einheitlichen Datenbestand für Controlling Arbeit schafft

Wie im 6+1 Masterplan Check-Listen und To-do-Listen miteinander verbunden werden

Ein Fallbeispiel, wie sich Controlling Software bereits nach 6 Wochen amortisieren kann

Wünsche von Führungskräften für mehr Softwareunterstützung im Controlling
Probleme und Frustrationen von Führungskräften im unternehmensweiten Controlling

Fragen über Fragen - und genau aus diesem Grund haben wir unsere langjährigen Erfahrungen aus der Planung, Einführung und Nutzanwendung von Controlling Software zum 6+1 Schritte Masterplan verdichtet.

Mit dem 6+1 Schritte Masterplan erhalten Unternehmen mehr Sicherheit, was sie durch die Einführung von Controlling Software auch wirklich an Nutzwerten für Ihr Geld erhalten.

Und bereits in der Planungsphase - vor dem Kauf der Controlling Software - können die zukünftigen Nutzwerte getestet und entsprechend dokumentiert werden.

Nach dem Kauf der Software können dann die dokumentierten Nutzwerte auch ergebnissichernd umgesetzt werden.

Profitieren Sie aus 20 Jahren Erfahrung in Beratung, Implementation und Nutzanwendung von Controlling Software.
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