Mitarbeiter-Motivation im Change

Vision
Jedes Unternehmen ist erfolgreich, wenn sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren. Eine gute Unternehmensvision bietet Identifikation und schafft Orientierung. Sie verdeutlicht: Warum tun wir das, was wir heute tun? Und: Wo wollen wir in fünf bis zehn Jahren stehen?

Mission
Über die Mission kommunizieren Ihre Mitarbeiter mit dem Kunden und nach außen. Über eine gute Mission entsteht eine Identifikation des Kunden mit dem Unternehmen. Und eine gute Mission macht stolz in Zeiten des Change.

Kommunikation
Erfolgreich im Change ist, wer Kommunikation und Information steuert. Wer Verantwortung trägt im Change, muss klar in der Sache, überzeugend und authentisch sein. Und dennoch ist er auch ein guter Zuhörer, der Ängste und Bedenken erkennt und anspricht.

Nachhaltigkeit
Wer gemeinsam mit den Mitarbeitern die Erfolgskriterien des Change definiert, sorgt für eine gemeinsame Entwicklungsplattform. Er macht die Mitarbeiter des eigenen Teams. Der Abteilung, des Bereichs zu Trägern des Change – und zu Mitarbeitern am Change.