Führen wir noch, wenn wir führen?

Die Aufgabendichte wächst, die Zeit dafür sinkt, der Kommunikationsaufwand steigt. Wir kommen kaum noch hinterher, obwohl unser Arbeitstag immer länger wird. Befinden wir uns nicht schön längst in einem modernen und immer schnelleren, weil Hightech-betriebenen Hamsterrad?

Die Hochleistungswirtschaft ändert die Art wie wir führen, kommunizieren und entscheiden. Die Erfolge von gestern sind die Probleme von heute, wenn wir uns nicht umstellen.

Was machen also Führungskräfte, die wieder mehr Luft zum Atmen haben und dennoch profitabler arbeiten wollen als vorher? Wer nicht umdenkt, wird zu Treibholz, statt Gestalter zu bleiben. Wo anfangen? Was sind gute Übergänge zum neuen Führungsparadigma? Darum geht es in diesem Webinar.