Umgang mit schwierigen Projektsituationen - Teil 2

Projektmanager_innen sind mit vielen schwierigen Projektsituationen konfrontiert. Ungeklärte Situationen können für das Projektteam sehr anspruchsvoll sein. Offene Fragen mit Kunden, Vorgesetzten und Sponsoren im Zusammenhang mit Anforderungen, Ressourcen, Zieländerungen, Finanzen und anderen Aspekten lösen oft Stress und Konflikte aus. Die meisten dieser Hürden werden leider nicht besonders gut gemanagt. Negative Auswirkungen auf das Projekt sind das typische Ergebnis hiervon.

Machen Sie es besser und betrachten Sie mit mir gemeinsam häufige Probleme in Projekten und deren Lösungen.

Zu Beginn des Webinars wählen Sie Ihre Top-Themen aus folgender Liste aus:

- Ich bin zu vielen Projekten zugeordnet.
- Mein Chef betreibt Micromanaging bei meinen Projekten.
- Ich arbeite an einem Projekt, bei dem ich den Job für Zwei mache.
- Ich habe nicht die richtigen Ressourcen für mein Projekt.
- Ein Teammitglied bringt keine gute Leistung.
- Ich arbeite an einem Projekt, bei dem keine Abschlussbedingungen definiert sind.
- Kommunikation ist wichtig, aber ... es gibt zu viele E-Mails und schreckliche Meetings, wie gehe ich damit um?
- Mein Team arbeitet nicht gut zusammen, was kann ich tun?
- Meine Organisation definiert nicht die Rolle oder Entscheidungsbefugnis für Projektmanager...

Sie werden am Ende des Webinars wissen:

- Was Sie tun können, wenn diese Herausforderungen entstehen
- Wie Sie diese Schwierigkeiten vermeiden können, bevor Sie an die Oberfläche kommen

Das Webinar ist auch verständlich, wenn Sie an Teil 1 der Webinarreihe "Schwierige Projektsituationen" nicht teilnehmen konnten.