Zielvereinbarung fair und effektiv gestalten

Zielvereinbarungen fair & verbindlich

Kaum ein Unternehmen verzichtet heute noch auf KPIs. Umso wichtiger ist es, den Überblick hinsichtlich der Performance der eigenen Teams und ihrer einzelnen Mitglieder zu wahren. Ein Instrument zur effektiven und effizienten Steuerung sind Zielvereinbarungsgespräche .

Das Zielvereinbarungsgespräch als Orientierungshilfe zur Zielfindung ist jedoch nur dann effektiv, wenn es von den beteiligten Parteien auch als verbindlich angesehen wird. Dieses Webinar zeigt Ihnen auf, wie Sie eine Zielvereinbarung gestalten, die von einem belastbaren Commitment getragen wird.

"Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht immer noch schneller als der, der ohne Ziel herumirrt." (G. E. Lessing)

Ziel des Webinars ist es, die Arbeitsleistung zu steigern und die Ressourcen des Teams planvoll auszuschöpfen. Beachtet werden muss jedoch, dass es auch immer um die Arbeitszufriedenheit im Team geht.

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Managements by Objectives ist meiner Meinung nach ein fairer Weg die Ziele des Unternehmens in den Fokus zu rücken und dabei die Interessen der Belegschaft gleichberechtigt, wertschätzend zu berücksichtigen. Wesentlich ist dabei jedoch der Weg.

Investieren Sie 45 Minuten in ein praxisorientiertes Webinar. Sie erhalten neben der Aufzeichnung des Webinars zahlreiche Dokumente und Vorlagen für Ihr nächstes Zielvereinbarungsgespräch.

Zu diesen Vorlagen zählen u.a.:

+ Musterformular zu Zielvereinbarung
+ Checkliste Führungskraft
+ Checkliste Mitarbeiterin/Mitarbeiter
+ Vorlage für einen Aktionsplan zur Umsetzung

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Aus dem Inhalt

In diesem Webinar steht der Gedanke einer effektiven Ressourcenausschöpfung gleichberechtigt neben den Bedürfnissen des Teams und der möglichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.

+ Konzeption von realistischen Zielen
+ Kriterien der Zielformulierung
+ Struktur und Ablauf des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Verbindliche Absprachen erreichen
+ Fallstricke und typische Herausforderungen im Alltags