Feedback oder Kritikgespräch - Führung neu denken

Gehören Sie auch zu den Führungspersönlichkeiten die konstruktiv gestalten?

Informationen sind durch unsere modernen Technologien und Medien allgegenwärtig. Vorsprung durch Wissen macht heutzutage keinen Wettbewerbsvorteil mehr aus.

Zudem schwebt über jedem Führungssystem das Schwert des Damokles. Fachkräftemangel und Fluktuation, bedingt durch unzufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, bedrohen zahlreiche Führungspositionen.

+ Was ist also zu tun?

+ Wie lässt sich die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?

+ Weshalb werden Zielvereinbarungsgespräche oftmals von den Beteiligten als unangenehm empfunden?

+ Warum ist eine klare Definition von Kritik und Feedback der Schlüssel zum erfolgreichen Mitarbeitergespräch?

In unserem einstündigen Webinar beschäftigen wir uns mit einer neuen Perspektive auf das Feedback- und Kritikgespräch. Dabei spielt das Thema Führen über Wertesysteme eine wesentliche Rolle und demonstriert, wie die Begegnung auf Augenhöhe tatsächlich stattfinden sollte.

Jedes Gespräch zwischen Team und Führungskraft muss nach transparenten Regeln geführt werden. So lassen sich Unbehagen, Ablehnung, Missmut und unausgesprochene Forderungen bzw. Vorurteile vermeiden.

Als Führungskraft gehört die Motivation aller Teammitglieder zu Ihren Aufgaben. Klare Ziele definieren und diese gemeinsam zu vereinbaren ohne die Erfolgskontrolle zu vermeiden, ist ein Instrument zu effektiver Führung.

Führung neu denken, ohne zum Wegbereiter einer ungewollten Fluktuation zu mutieren, das ist unser Ziel.