CHANGEIT

Beschreibung: Wer eine Unternehmenskultur verändern will, muss sie erst einmal verstehen: die innere bestimmende Logik, kritische Mechanismen und das Verhalten der im Unternehmen Handelnden. Dabei haben ihre Mitarbeiter vernünftige Gründe, weshalb sie sich genau so verhalten wie sie sich verhalten. Wenn Sie diese Gründe erkannt haben, dann haben Sie den Schlüssel zur Kulturveränderung in der Hand!
Inhalte:
• Anforderungen: Was ein Change Manager wissen und können sollte ?
• Kulturanalyse - die weichen und die harten Faktoren erkennen
• Kraftfeldanalyse: Was steht dem künftigen Erfolg im Weg, was fördert die Veränderung?
• Wie sie mit Ängsten, Widerständen und unterschiedlichen Interessen umgehen?
• Sehen Sie den Veränderungshebel und schmieden Sie ihre Veränderungsstrategien.