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Webinar: 4 wichtige Tipps zur Motivation des Projektteams und für den Projekterfolg

4 wichtige Tipps zur Motivation des Projektteams und für den Projekterfolg

In Beruf, Karriere > Weiterbildung

Dieses Webinar wurde 9 mal bewertet

Der menschliche Faktor und die Motivation des Projektteams als relevante Größe für den Projekterfolg wird oft unterschätzt.

Hier bekommen Sie 4 erfolgserprobte Tipps aus der Praxis, die Sie sofort in Ihrem Projekt umsetzen können.

Hier sind die häufigsten Annahmen, die Projektleiter treffen, wenn sie ihre Projekt aufstellen:

- Meine Teammitglieder sind automatisch interessiert.
- Meine Teammitglieder haben alle Informationen, die sie benötigen.
- Meine Teammitglieder wissen bereits, was ich versuche, ihnen
zu sagen.
- Meine Teammitglieder verhalten sich logisch und erfolgsorientiert.
- Meine Teammitglieder engagieren sich gerne im Projekt.

Wenn Sie eine dieser Annahmen schon einmal selbst gesagt oder gedacht haben, sei es in Meetings, Brainstorming-Sessions oder einfach in Ihren eigenen Gedanken, dann laufen Sie Gefahr, nicht das Besten aus Ihrem Team und für Ihr Projekt zu erreichen.

Sie sollten alle diese Annahmen umformulieren und Ihr Projekt auf dem genauen Gegenteil aufbauen.

Sie müssen das Projekt für jeden Einzelnen aus Ihrem Team zu einer großen Versuchung
werden lassen.

Geben Sie jedem Ihrer Teammitglieder z.B. die richtige Information zur richtigen Zeit. Das macht oft den Unterschied im Projekt zwischen Kontrolle und Vertrauen, zwischen Selbstverständnis und Wertschätzung.

Man spricht auch vom Aufbau eines Winning Project Team...

Geben Sie Ihrem Teammitglied einen unwiderstehlichen Grund dafür, warum er in diesem Projekt mitarbeiten soll. Und gestalten Sie das Projekt so, dass Ihr Projektteam proaktiv und motiviert mitarbeiten kann.

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Folgende Zeitzonen haben wir als Vorschlag für Sie bestimmt:

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