Wertschätzende Führung Teil1: Mehr als nur loben.

Ein Webinar inklusive 17 Seiten Coachingbriefe!
Der Inhalt entspricht mehr als einem kompletten Tagesseminar - es ist aber wesentlich kostengünstiger, UND Sie lernen intensiver und nachhaltiger.

Teil 1 der Serie: Wertschätzende Führung
In dem ersten Teil erhalten Sie nicht nur ausführliche Beispiele für gelebte Wertschätzung, sondern Sie lernen auch konkrete Tipps, die Sie sofort anwenden können.
So können Sie Ihr Umfeld positiv verändern. Sie werden es merken, dass das Leben und Arbeiten einfacher wird!

Wertschätzung ist eine innere Haltung, die sich auf das gesamte Umfeld auswirkt - und dadurch auch Ihr Leben positiv verändert.

-Was aber zeichnet Wertschätzung ganz genau aus?
- Können wir es erlernen?

Bei Sympathie untereinander oder wenn alles gut läuft, dann fällt eine wertschätzende Haltung nicht so schwer. Was ist aber, wenn es mal nicht so rund läuft?

In dem Webinar stelle ich einen neuartigen Ansatz vor, der Sie unterstützt:
- die eigene wertschätzende Haltung auszubauen
- Aufbau von wertschätzenden Beziehungen
- Mitarbeiter zu motivieren und inspirieren
- konkreter und konstruktiver Kritik zu üben
- fordernd zu führen

Für neue und auch erfahrene Führungskräfte oder Menschen, die in Teams erfolgreich sein wollen.

Was Sie im Webinar erfahren:

- Wertschätzung und Loben - richtig einsetzen!
- 6 wichtige Tipps, die sie unbedingt beachten sollten!
- Wie denn wertschätzen, wenn die Beziehung sehr schwierig ist?
- Der Unterschied zwischen Wert und Eigenschaft.
- Warum jeder Mensch positive Eigenschaft hat - Sie müssen nur "richtig" schauen!
- So bleiben Sie authentisch!

Die Coachingbriefe:

- werden Ihnen einige Tage nach der Anmeldung automatisch zugeschickt.
- insgesamt 17 Seiten, enthalten alle Themen des Webinars.
- mit zahlreichen Übungen, die Ihnen helfen, die Themen direkt in Ihren Alltag zu integrieren!
- mit Coaching-Fragen, die Sie beim Lernprozess unterstützen und zur Reflexion anregen

Der gesamte Inhalt entspricht mehr als einem Tagesseminar! Und das mit dem Vorteil: Sie können sich die Zeit selbst einteilen und zahlen nur ein Bruchteil von dem, was ein teures Tagesseminar kostet.
Nach dem Webinar kennen Sie das Konzept der Wertschätzung und die Wirkung. Übungen in den 2 Coachingbriefen nachfolgenden unterstützen Sie, dieses Konzept in Ihr Verhalten zu integrieren. Sie spüren die Wirkungen auf Ihr Arbeitsverhältnis und auf die Arbeitskultur in Ihrem direkten Umfeld.