winTRIZ Starter-Modul 1 - Konflikte

Verblüffende Ideen erfinden lernen in 1-7 Modulen

Konflikte sind wunderbare Auslöser für innovative Zukunftsideen.

In Modul 1

lernen Sie, wie Sie ohne das Rad neu zu erfinden, um Faktor 5-10 effektiver und effizienter mit der win TRIZ-Methode zu hochwertigeren Lösungen kommen, weil:

Irgendwer hat irgendwann irgendwo irgendwie genial mein Problem bereits gelöst*!
*Im Prinzip
Quelle: Darrell Mann

win TRIZ-Methode ist weltweit erfolgreich!

• Arbeitet nicht mit psychologischen Tricks, sondern beruht auf der Analyse von ca. 2,5 Mio Patenten.
• Durch abstrakte Problembeschreibung kann man anderswo erfolgreich angewandte Lösungsprinzipien für das eigene Problem nutzen
• Erhöht Produktivität im FE-Bereich
 Reduzierung des Suchraums statt Vergrößerung
 Abstrakte Problembeschreibung ermöglicht Nutzung anderswo bereits erfolgreich angewandter Lösungsprinzipien
 Vermeidet Denkblockaden (Psychologische Trägheit)
 Erhöht die Qualität der Lösungsideen durch kompromissloses Auflösen von Konflikten und Widersprüchen.
Konzentration auf das Idealitätsprinzip

Gönnen Sie sich die besten win TRIZ-Werkzeuge, um Ihre verblüffenden Ideen zu finden und attraktiv zu vermarkten. Sollten Sie noch Fragen haben, rufen Sie uns einfach an!

Ansprechpartner: Willi Bayer Tel.: 0261 28 75 72 64 oder Handy 0171 69 15 475
info@fly-higher.com, www.fly-higher.com

Wir freuen uns auf Ihre Fragen zum Thema und zur Buchung.

Starten Sie jetzt durch auf eine neue Dimension der verblüffenden Ideengewinnung!

Inhalte Modul 1 von 7

 Früher: „Technischer Widerspruch“
 Systemparameter A wird verbessert, dadurch verschlechtert sich Parameter B
 Im wahren Entwicklerleben versuchen wir es meist mit einem Kompromiss.
 Formulieren wir dagegen unseren Konflikt mit der Matrix, erhalten wir geeignete innovative Lösungsvorschläge (40 IGPs)
 Konflikte sind der Kern eines Problems. Wir müssen alles daran setzen, Systemkonflikte zu erkennen. Hierbei hilft uns das UWD+.
 Jeder Konflikt kann zu einem Widerspruch intensiviert werden.


Inhalte Modul 2 von 7

Widerspruch

 Früher: „Physikalischer Widerspruch“
 Eine Eigenschaft C+ wird gefordert und gleichzeitig die genau entgegengesetzte Eigenschaft C-. (Heiß und kalt, groß u klein)
 Beim Widerspruch ist unsere Aufgabe erfüllt, wenn beide gegensätzlichen Zustände C+ und C- realisiert werden konnten
 Widersprüche lassen sich mit den Separationsprizipien auflösen (Raum, Zeit, Struktur Bedingungen)
 In der Praxis hat sich die Kombination von Separations- und Innovationsprinzipien (IGPs) bewährt.

Inhalte Modul 3 und 4 von 7

Knackpunkt-Analyse (KPA) und
Ursache-Wirkungsdiagramm (UWD)

 USA Root Conflict Analysis (RCA+)
 Nicht verwechseln mit „Funktionsanalyse“ der Matriz (àObjektmodellierung)
 Grafische Darstellung selbst sehr komplexer Erfindungsaufgaben
 Entwickelt von Valeri Souchkov (2003)
 Um („unsichtbare“) Konflikte und Widersprüche in einem System zu erkennen
 Durch Identifikation des eigentlichen Konflikts oder Widerspruchs im System kann das wahre Problem erkannt und gelöst werden
 Komplexe Probleme werden durch das Lösen von Teilproblemen aufgelöst

Inhalte Modul 5 von 7

Objektmodellierung

 Bei Matriz: „Funktionsanalyse!“
 Darstellung des technischen Systems, seiner Komponenten und deren Funktion
 Guter Einstieg, um ein System wirklich zu verstehen
 Ziel: Erkennen von Problemstellen im System (negative, fehlende, unzureichende, exzessive Interaktionen)
 Darstellung der Interaktion mit dem Obersystem
 Basis für die Entwicklung eines einfacheren Systems mit gleicher Performance à Trimming

Inhalte Modul 6 von 7

Trimming

 Ziel: Ein neues System mit weniger Komponenten - aber gleicher Funktion
 Im Anschluss an das Objektmodell
 Kann die Funktion des Systems auch mit weniger Komponenten (Ressourcen) erfüllt werden?
 Kann die Funktion des Systems kostengünstiger ausgeführt werden?
 Kann die Funktion des Systems mit weniger schädlichen Nebenwirkungen erfüllt werden?

Inhalte Modul 7 von 7

Idealität

 Mit TRIZ suchen wir nicht nach möglichst vielen Lösungsvarianten, sondern nach der einen möglichst idealen Lösung.
 TRIZ hilft bei der Zielbeschreibung (IER) und bei der Bewertung von Lösungsvarianten.
 Die Genialität eines Systems liegt in seiner Einfachheit.

Trimmen
 Die billigste und sicherste Komponente ist die, die ich gar nicht zur Funktionserfüllung brauche.
 Der beste Weg zur Idealität ist die Nutzung vorhandener Ressourcen.

Ideales Endresultat (IER)

 Der gewünschte Idealzustand eines Systems.
 Höchster Nutzen, minimaler (kein) Aufwand
 Merkmale des IER:
Es ist überall unbegrenzt verfügbar und zuverlässig
Es verursacht keine Kosten, keine Schäden, keinen Aufwand, Alles geht von selbst
• Es ist unerheblich, ob wir wissen, wie wir das IER jemals erreichen sollen. Es ist unser Leuchtturm, der uns die Entwicklungsrichtung zeigt.

Ressourcen

 Ein Mittel, um eine Funktion zu erfüllen
 Ein effizientes System zeichnet sich durch geschickte Nutzung von Ressourcen aus
 4 Eigenschaften:
Wert: kostenlos-billig-teuer
Qualität: schädlich-neutral-nützlich
Quantität: beliebig- ausreichend-nicht ausreichend
Status: bereit-unsicher-noch zu entwickeln
Die ideale Ressource ist kostenlos, nützlich, beliebig vorhanden und steht sofort bereit