Die Rolle der Führungskraft heute (Modul 1)

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Ihr Trainer

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Roland Klingbeil, HUMAGNIFY

Führungskräftetrainer und -coach

Termine

  • 17. November 2020, 09:00 - 12:00 Uhr
  • 17. November 2020, 13:00 - 16:00 Uhr
  • 18. November 2020, 09:00 - 12:00 Uhr
  • 18. November 2020, 13:00 - 16:00 Uhr
  • 19. November 2020, 09:00 - 12:00 Uhr
  • 19. November 2020, 13:00 - 16:00 Uhr

Fit für Führung, Modul 1: Die Rolle der Führungskraft heute

Unser LIVE ONLINE Trainingsprogramm richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Hierarchieebenen, die vor Kurzem Führungskraft geworden sind oder in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen werden und wissen wollen, worauf es bei einem erfolgreichen Start in die neue Rolle als Führungskraft besonders ankommt.

Ebenso liefert es neue Impulse sowie Gelegenheiten zur Selbstreflexion für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits Führungserfahrungen sammeln konnten, bisher jedoch noch keine Gelegenheit zu einem Seminarbesuch hatten.

Sie erhalten in neun jeweils dreistündigen Modulen, die inhaltlich in sich abgeschlossen, gleichzeitig aber auch aufeinander abgestimmt sind, einen Gesamtüberblick über alle Themen, die für den Erfolg und für die Akzeptanz in Ihrer Führungsrolle relevant sind. Anhand von konkreten, insbesondere auch schwierigen Situationen aus dem Führungsalltag üben Sie ein angemessenes und situationsgerechtes Führungsverhalten ein.

Das interaktiv und praxisorientiert angelegte Trainingsprogramm bietet Ihnen zahlreiche Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit dem Trainer und mit den anderen Teilnehmern sowie zur Selbstreflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens. Dadurch gewinnen Sie für sich mehr Sicherheit, aber auch neue Sichtweisen und Ideen für ein überzeugendes Auftreten als Führungskraft. Sie lernen die Erwartungen an eine Führungskraft kennen, erlernen Methoden zur Weiterentwicklung Ihres eigenen Führungsstils und wissen, wie Sie erfolgreich mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren und kooperieren.


Was haben Sie von Ihrer Teilnahme an diesem Trainingsmodul?

Sie wissen, was eine überzeugende, moderne Führungspersönlichkeit ausmacht, und können sich an diesem (Vor)Bild orientieren. Sie kennen Ihre wichtigsten Führungs- in Abgrenzung zu Fachaufgaben und erkennen, dass gute Mitarbeiterführung immer auch Zeit braucht. Es ist Ihnen bewusst, dass Sie als Führungskraft mit unterschiedlichen, teils konträren Erwartungshaltungen konfrontiert werden. Schließlich gewinnen Sie Klarheit, ob die Führungsaufgabe wirklich etwas für Sie ist.

Sie wissen, wie Sie für sich noch mehr Klarheit bezüglich der an Sie gerichteten Erwartungen gewinnen können und wie Sie mit Erwartungen umgehen sollten, die Sie auch beim besten Willen nicht erfüllen können. Sie verfügen über das notwendige Rückgrat, um auch Ihre eigenen Vorstellungen und Erwartungen in angemessener Form zum Ausdruck zu bringen.

Sie erkennen die Bedeutung von Kommunikation und Transparenz im Führungsalltag, um Klarheit für alle Beteiligten zu schaffen und um Enttäuschungen/Unzufriedenheiten rechtzeitig vorzubeugen.


Das erwartet Sie inhaltlich

Eigenschaften einer überzeugenden Führungspersönlichkeit

- Führen gestern und heute

- Erkenntnisse und Empfehlungen aus aktuellen Studien

- Was bedeutet das für mein eigenes Führungsverhalten?

Unterschiedliche Erwartungen an die Führungskraft

- Klarheit gewinnen

- Umgang mit unrealistischen oder unerfüllbaren Erwartungen

Der eigene Anspruch

- Mit sich selber im Reinen sein

- Eigene Ansprüche überprüfen

- Angemessen NEIN sagen

Zeit für Führung - Fach- und Führungsaufgaben

- Prioritäten erkennen

- Fachaufgaben delegieren

Diskussion und Praxisempfehlungen zu konkreten Fragestellungen aus dem Teilnehmerkreis


Wir geben eine Durchführungsgarantie, d.h. jeder Termin findet sicher statt, auch mit kleiner Gruppe!


Trainingsprogramm "Fit für Führung" (Grundlagen - Module 1 bis 5)

Modul 1 - Die Rolle der Führungskraft heute

Modul 2 - Führungsstile und Führungsverhalten

Modul 3 - Kommunikation im Führungsalltag

Modul 4 - Konfliktsituationen professionell klären

Modul 5 - Mitarbeitermotivation - Technik, Kunst oder was?!


Trainingsprogramm "Führen mit Bravour" (erweitert - Module 1 bis 9)

Modul 6 - Sich selber gut führen mit gutem Selbstmanagement

Modul 7 - Von Einzelkämpfern zum Hochleistungsteam

Modul 8 - Effiziente, effektive Sitzungen/Besprechungen/Meetings

Modul 9 - Bewährte Führungsinstrumente


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